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                                                          发稿时间:2020-07-11 13:47:27

                                                          对“1号病人”的流调连夜展开。22小时内,北京通过溯源、采样,锁定了新发地批发市场,随即,这个占地面积1680亩、日客流量近6万人次的“北京菜篮”连夜关闭。

                                                          大厅同时出售牛羊肉、水产、豆制品,摊位众多、空间密闭、通风条件差。6月29日,新冠肺炎确诊患者何先生治愈出院时,回忆26天前自己前去买肉的场景,心有余悸的还是,“那儿的空气可能太浓了”。

                                                          支撑这些庞大的检测需求的,除了硬件,还有软件。

                                                          民间在对新增病例“双无身份”进行本能求解——“西城大爷”无出京史、无外来人员密接史,这怎么可能?诸多猜测,最终总与京外感染关联起来,人们相信,北京不可能再有新冠。

                                                          “新发地疫情的挑战在哪里?一是来得突然,短时间要应对一个复杂的局面;二是涉及区域大、风险人员分布广、物品传播也广、病毒传播路径复杂,疫情控制难度大。”王全意说。根据疫情传播的规律,早期的病例,都与牛羊肉大厅等有直接关系,到后期,这种“强关联”越来越弱,寻找传播链的难度也越来越大。

                                                          北京市疾控中心北院,二楼,今年1月开始,一间间屋子被陆续贴上联络条、搬进一台又一台电话和电脑,成为北京对抗“新冠”的后方大本营。

                                                          可观的营业体量背后,人员往来密集。每天,近6万人次的客流聚集于此,交谈、交易、将货品带入带出。如果新冠在这里流窜,后果不堪设想。

                                                          “对比这两波疫情,第一波是散发、单个的病例,来源清晰,我们卡好入口的点位,有针对性地进行检测;新发地是突如其来的本地疫情,由一个病例引出一个市场,这个市场体量之大,所波及到的人群之广,如果没有即时介入,后果不堪设想;但如果不能立即得到核酸检测结果,战线必定会拉长。”王全意说,“我们在上一轮疫情时积累的经验、两个月‘空窗期’中积攒的资源,是这次快速应对的基础。”

                                                          “1号病人”与一日溯源

                                                          6月29日,地坛医院,新发地聚集性疫情首例出院患者与医生告别。摄影/新京报记者 侯少卿